Als bedrijf denkt u elke dag aan kwaliteit. Logisch, want u klanten eisen dat. Maar hoe werkt u aan zoiets als ‘kwaliteit’ en kan dat nog beter?
Bedrijfskennis en kwaliteitservaring zijn daarbij sleutelbegrippen. Twee domeinen waar ORBID Improvement Services ervaring en expertise in heeft.
Voor bedrijven die nog geen stappen ondernomen hebben inzake managementsystemen, begeleiden we de totale implementatie. ORBID heeft ervaring met onder meer ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001, BRC, IFS, VCA, ATG en analoge systemen. Daarnaast hebben we expertise in het opstarten en werken met verbeterteams (Kaizen en Lean).
Ons begeleidingstraject bestaat uit vier stappen:
- Sterkte-Zwakte analyse: een diepte kennismaking waarbij we de sterke en zwakke punten identificeren en een eerste plan van aanpak opstellen (link naar audit)
- Implementatie: we voeren, in samenwerking met de verantwoordelijken, het actieplan uit. Onze rol kan variëren van kennisoverdracht tot zelf doen. (link naar managementsystemen)
- Opleiding: we sensibiliseren/vormen uw medewerkers inzake de kwaliteitsprincipes en het interne kwaliteitssysteem.
- Evaluatie: we gaan na of de processen effectief en efficiënt toegepast worden in functie van verdere optimalisatie of met het oog op het behalen van het beoogde kwaliteitscertificaat.
Bedrijven die reeds een kwaliteitssysteem hebben, kiezen vaak voor ORBID Improvement Services om het bestaande systeem te optimaliseren of om het te onderhouden.
Meer weten over onze ervaring in het domein van kwaliteit? Mail naar info@orbid.be en we nemen contact op met u.