Investissez dans l'avenir avec une stratégie ICT bien pensée
Pour travailler et collaborer sans problème à tout moment et en tout lieu, la transformation numérique est une priorité. Elle vous permet de réagir aux tendances telles que les applications en cloud, l'infrastructure hybride, le travail mobile, les logiciels puissants et les nouvelles technologies, tout en garantissant la sécurité et la gestion de l'information.
Un exercice stratégique avec Orbid
Orbid vous aide à prendre les bonnes décisions dans un environnement changeant, en investissant dans une stratégie ICT qui dynamise et ajoute de la valeur à votre stratégie d'entreprise.
De la technologie à l'adoption
Les ICT ne se limitent plus au matériel, à l'infrastructure et aux logiciels. Une stratégie inclut également les utilisateurs et leur adoption des technologies.
Les avantages d'une stratégie ICT via Orbid
-
Un plan d'action clair
Développez une vision à moyen terme avec des projets et conseils concrets à court terme.
-
Augmentez la maturité de votre organisation
Évaluez la maturité de votre informatique globalement et prenez des décisions basées sur des données objectives.
-
Appliquez les tendances informatiques
Inspirez-vous des tendances et adaptez-les à votre organisation.
-
Expertise sectorielle
Bénéficiez de l'expérience de nos experts dans divers secteurs.
Demandez notre analyse rapide de la stratégie ICT ici
- Découvrez le degré de maturité de votre organisation
- Recevez des actions concrètes que vous pouvez entreprendre à court terme
- Comparaison gratuite des performances
Phases de développement de la stratégie ICT
Une approche agile
Pour élaborer une stratégie, il est crucial d'atteindre rapidement et efficacement une vision et une approche claires. C'est pourquoi nous adoptons une méthode progressive et flexible. Cette approche nous permet d'ajuster les éléments en fonction de vos besoins et préférences. Chaque phase est validée et ajustée au besoin.
Nous suivons trois phases, chacune avec des livrables spécifiques :
- Mapping de la situation actuelle ("AS IS") : Identifiez les "quick wins" pour la vision future.
- Conception de la vision future ("TO BE") : Définissez et justifiez la vision ICT souhaitée.
- Élaboration du plan de croissance ("Roadmap") : Passez de la situation actuelle à la vision ICT.
Produits livrables
Nous examinons avec vous les produits livrables qui apportent une valeur ajoutée à votre organisation :
- Évolutions en matière d'ICT : Sessions d'inspiration sur les tendances IT.
- Analyse de la situation actuelle : Recommandations et analyse de la maturité informatique.
- Stratégie ICT alignée avec votre stratégie d'entreprise : Conseils concrets et propositions de projets (architecture d'application, plateforme de développement, infrastructure informatique).
- Projets de transition et de transformation : Feuille de route ICT pour soutenir votre entreprise dans les années à venir.
- Présentation à votre direction : Communication des résultats et des plans.
